Chroniques de l’Agence : semaine du 2 au 8 novembre
, lundi 9 novembre 2015
Mardi matin, beauté 3.0.
Petit-déjeuner avec les talentueuses fondatrices de ZenSoon, « le meilleur de la beauté à réserver en ligne ». J’ai eu le plaisir d’accompagner Marie et Mallorie pendant deux ans au titre du Réseau Entreprendre, jusqu’au rapprochement en juin 2015 de leur start-up avec Wahanda, le leader européen du secteur. En trois mois, quelle accélération ! Douze recrutements pour muscler l’équipe, le support du réseau déjà présent dans dix pays, un nouveau site, bientôt de beaux locaux, et bien sûr plus de clients et de partenaires …
A la clé, un business model à la Uber et Airbnb, dont les déclinaisons se révèlent infinies : pas d’actifs en propre, mais la capacité à fédérer des indépendants pour leur amener une nouvelle clientèle, avec une promesse de qualité, de suivi et de personnalisation.
Depuis notre première rencontre, Marie et Mallorie me bluffent par leur pugnacité et leur maturité.
Bravo pour vos succès et longue vie à votre entreprise !
Mardi midi, table-ronde de l’Agefi Actifs sur les fintechs et la gestion de patrimoine.
Philippe Maupas, CFA, administrateur et ancien président de CFA Society France, débat avec Bernard Le Bras, Président du directoir de Suravenir (assurance-vie et prévoyance), Philippe Anquetil, associé chez d’Aurexia Consulting (transformation digitale dans la finance), Xavier Belis, Managing Director Head of investment UBS France (banque et asset management) et Henri Debruyne, Président du MEDI (Observatoire Européen de la distribution de l’assurance).
Au cœur des discussions : Les fintechs, opportunité ou menace pour les sociétés de gestion d’actifs ?
La vraie question : les Français, notamment les petits investisseurs, veulent du conseil mais sans le payer. Un boulevard pour les fintechs astucieuses, qu’elles fassent baisser le coût des banques ou qu’elles ubérisent la gestion de patrimoine.
Vendredi, 2ème sommet de l’économie de Challenges
L’année 2015 est vraiment l’année de la prise de conscience massive de la révolution numérique. Lors de la session « Du monde ancien vers le nouveau monde« , on oscille entre excitation et froid dans le dos : parmi les entreprises du classement Fortune 500 d’il y a 20 ans, seules 100 existent toujours et l’histoire se répétera probablement dans le futur.
Guillaume Pepy, charismatique patron de la SNCF, discute avec celui d’Hyperloop (fondé par le tout aussi charismatique Elon Musk, patron de Tesla), qui veut relier Paris à Marseille en 40 minutes, sur la mobilité et le transport de demain.
Airbnb vaut 25 Mds $, deux fois plus qu’Accor. Il faut réinventer nos modèles. « Where is the beef » ou, en bon français, où est la valeur ajoutée ?
David Marcus, recruté par Facebook pour développer Messenger, présente une nouvelle application de e-commerce joliment résumée par Vincent Beaufils : « Messenger va être le centre commercial du monde sans aucun actif« , puis révèle cinq clés de la Silicon Valley : un problème, une solution ; priorité au capital humain ; l’obsession de la vitesse ; les leçons de WhatsApp, ou mieux vaut payer cher que se laisser disrupter ; l’analyse par les données avant tout, pour évaluer les chances de succès d’un projet.
Heureusement, un peu de douceur revient pendant le déjeuner, lorsqu’André Comte-Sponville, citant Aristote « le désir est l’unique force motrice » et Spinoza « le désir est l’essence de l’homme« , nous rappelle que nous, entrepreneurs, sommes des « gestionnaires de désir« .
